[창업경영] 창업 지원사업과 지원사업자금 사용유의점은?

작성자 : 김민지 | 조회수 18170 | 등록일 2021-02-02

여성경제인 DESK




창업, 경영




DESK 전문위원이 알려주는 여성기업 경영개선TIP








안녕하세요? 여성기업인으로 창업(예비창업)한 후 “중소벤처기업부 창업 지원사업”에 관하여 문의합니다. 다양한 정부 창업 지원사업과 지원사업자금사용 유의점에 관하여 알고 싶습니다. 안녕하세요. 여성경제인 DESK 전문위원입니다. 문의하신 창업자금지원사업은 패키지 지원사업은 다음과 같은 5가지 방법이 있습니다. ‘창업진흥원 창업패키지사업’을 눈여겨볼 필요가 있습니다. 이는 자금 외에 투자·교육·멘토링·판로 등 여러 가지 지원을 동시에 받을 수 있기 때문입니다. 창업패키지사업은 대표적으로 5개 사업이 있는데 먼저 ①‘예비창업패키지’는 나이와 관계없이 기술창업을 준비하는 자에게 약 5000만 원의 자금·창업 교육·멘토링을 제공하고 있습니다. ②‘창업성공패키지’는 39세 이하 창업 3년 이내의 대표자가 청년창업사관학교(1,000명)에 입교하여 사업화를 위한 각종 통합적 지원을 받을 수 있습니다. 이들 졸업생은 다시 글로벌창업사관학교(50여 명)에 입교하여 글로벌진출의 발판을 마련할 수 있습니다.③‘초기창업패키지’는 창업 3년 이내의 기술 및 유망아이템을 가진 기업으로 자금 · 사업화 · 아이템검증 · 투자연계 · 멘토링 등 다양한 지원을 하고 있습니다. ④‘창업도약패키지’는 창업 3년에서 7년 이내의 대표자가 사업화와 유통·수출·제품개선 등을 지원합니다. ⑤‘민간투자 주도형 기술창업지원(TIPS)’이 있는데 이는 창업 3년 이내 2인 이상으로 구성되어 1년 이내에 1천 만원 이내의 투자를 유치한 기업을 대상으로 사업화·투자·마케팅·기술개발에 드는 자금을 지원하고 있습니다. 이러한 사업에는 약 6,000억 원의 예산이 투입되며 선정기업도 6,000개에 이른다.지원사업의 특장점 경영자원이 부족한 초기스타트업은 패키지사업에 참여함으로써 부분적으로 필요한 사업마다 응모하는 시간과 노력을 아낄 수 있다. 또한, 한 사업을 통해 자금 확보, 보유기술·사업모델의 공인, 대외이미지를 제고할 수 있습니다. 지원하는 입장에서도 행정력 절감, 선택과 집중, 개별지원의 통합제공을 통해 기업 성장의 기회를 제공할 수 있다. 스타트업이라면 창업패키지사업을 활용에 도전해보시기 바랍니다. TIP “정부 지원사업을 받을 때 유념해야 할 것들”1. 창업의 비즈니스는 누구에게, 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게, 왜 팔 것인지에 대한 정의를 내리고 창업가(팀)의 단단한 그릇을 만드는 게 먼저여야 동력을 지속적으로 가질 수 있을 것이다. '자금'을 유치하는 게 사업의 시작점이 아니라는 것을 강조한다.정말 '자금'만 있으면 아이디어를 실현할 수 있는 것인가 신중한 결정과 준비의 계획서를 단단히 준비해야 할 것이다. 단단한 그릇을 가진 창업가(팀)에 되려면 먼저 이루고자 하는 목적, 즉 '미션'이 확고해야 한다. 창업가(팀)의 미션이 명확한 경우, 비즈니스 모델이 아무리 바뀌어도 결국 자리를 잡아갈 수 있을 것이다. 정부 지원금을 받았던 창업가(팀)들 중 현업에서 활발히 사업을 유지하는 공통점은 바로 비즈니스 모델은 바뀌었어도 '타깃'과 '미션'은 흔들리지 않았다는 점이다. 2. 창업가(팀)가 아이디어를 구현할 경쟁력 있는 능력이 있는지일 것이다. 기술개발의 능력이나 준비되지 않는 어려운 상태에서 사업 모델을 끌고 간다면 아무리 지원금을 써도 팔릴 수 있는 질 높은 제품이나 서비스가 나오기 어렵다. 개발을 잘 모르는 상황에서 개발자에게 외주를 주어 앱이나 웹 개발을 맡겨봤자 수준 이하의 플랫폼이 나올 뿐이다. 지원금을 받았을 때 그걸 자신 있게 효과적으로 쓸 수 있는 경쟁력 있고, 능력치가 있는 사업을 추진해야 한다.3. '자금'을 유치하는 게 사업의 시작점이 아니라는 것을 다시 한번 강조하고 아이템의 관련된 경험을 쌓고 공부를 하며 자잘하게 실행을 해보면서 이것의 검증을 하다 보면 진짜 자금이 필요해지는 시점이 온다. 우선은 홈페이지를 만들기보다 스토어팜이나 무료 툴을 사용해본다든지, 블로그나 SNS를 이용해 관심 있는 사람들부터 모아본다든지, 크라우드 펀딩을 해본다든지 하는 식을 통해 사업성을 살펴보는 일을 먼저 해보는 것이 나을 수 있다. 자칫 팀의 의지도 능력도 아직 준비되지 않은 사업에 덜컥 지원금만 받고 허투루 날려버리는 실수를 범하는 경우가 허다하다. 4. 돈을 어디에 쓸지, 어떻게 하면 쓸지 명확한 계획이 있는가? - 내가 생각한 것만큼 자유롭게 돈을 쓸 수 없다.예를 들어 프리랜서에게 원천징수 형식으로 용역비 집행이 불가함을 사전에 알지 못하여 웹디자이너가 사업자를 내준 이후에야 세금계산서를 발행해 용역비를 집행할 수 있었다. 인건비 집행이 가능한지 기계장치를 살 수 있는지 등 쓰려는 금액에 대해 미리 잘 알아봐야 한다.지원금 지침들은 자금이 어둠의 경로로 잘못 사용될 것을 막기 위한 당연한 항목들이다. 하지만 창업팀은 알고 있어야 한다. 정부지원금이 일반 VC 투자와는 다름을. 사용하는 건마다 담당자와 조율하고 허락을 구하고 수정 이후 많은 증빙서류를 붙여야 하는 과정에서 꽤 많은 에너지와 시간이 사용된다. - 실제로 돈을 써보면 안다. 내 예산 계획이 처음부터 잘못되었음을.무엇보다도 더 큰 근본적 문제는 돈을 왜? 어디에? 어떻게? 써야 하는지 제대로 모르는 상태로 지원금을 받게 된다는 것이다. 준비가 안 된 돈을 어떻게 어디에 써야 할지 모르는 창업가(팀)에게는 지원금이 무조건 보약이 아니다. 자칫 '대충' 생각해 '어쩌다'










붙은 지원 사업에 붙잡혀서 이 사업이 잘 안될 사업임을 눈치챈 이후에도 발 빼기는 어려운 상황이 되기에 십상이다. 충분히 시장조사를 하고 정확히 자금이 어디 필요한지 알 때, 적절한 지원 사업에 지원해야 성실한 정부자금 집행이 가능할 것이다.5. 지원금을 받은 후 생기는 조건과 약속들(예시) *지침 및 기준은 선정자를 대상으로 별도 안내 지원 사업마다 내용은 달라도, 약속들이 생긴다. 지원서에 기재되어있는 것도 있고, 세부 지침은 선정 이후 책자로 배포되기도 한다.월마다 보고서를 제출해 내야하고, 중간보고 때는 ppt를 만들어 발표도 해야 한다. 형식적인 절차지만 꽤 마음의 짐이고 시간이 드는 일들이다. 단돈 10,000이라도 지출 항목이라면 영수증, 명세서, 실물 사진 등을 붙여 스캔해 메일로 보낸 후, 다시 지원금 관리 사이트에 공급가액/부가세/총액/항목/비고를 적어 증빙서류를 첨부해야 한다. 6. 주관사의 사업설명회참석은 필수. 지원 사업에 선정된 이후 주관사의 사업설명회에 참여하여 센터의 담당자 pt의 일목요연한 설명과 함께 사례를 들어 지원자들이 궁금해할 점을 꼭 숙지 해야 할 것이다. 주관사는 단순히 돈만 전달받아 전달해주는 곳이 아니다. 창업 교육 프로그램을 짜고, 멘토링 해줄 선배 기업가를 섭외해오고, 네트워킹 파티를 열고 모든 것에서 주관사의 손길이 들어간다. 담당자들이 경험이 많아야 창업팀의 니즈를 제대로 수렴해주고 도움을 줄 수 있는 것은 당연한 일이다.7. 결론 정부 지원 사업에 지원하는 팀들은 대부분 스타트업들이다. 해결하려는 미션이나 팀 구성, 경쟁력 등등 여러 가지에서 가능성을 봐주기 때문이다. 그래서 누구나 지원하고, 누구나 지원받을 수 있다. 그런데도, 굳이 구구절절 상황들을 예로 들며 꼭 지원금을 받아야 할까 의문을 제기하고 지원금을 효율적으로 쓰려면 준비가 더 필요하다고 이야기하는 이유는 창업팀에 따라, 지원금을 받는 것보다 받지 않는 것이 더 lean 하게 가볍게 사업을 잘 이끌어 갈 방법이 되기 때문이다.아이템에 아직 확신이 없다면, 이루고자 하는 미션이 아직 뚜렷하지 않다면 돈 들이지 않고 이렇게 저렇게 테스트해보는 것이 나을 수 있다. 무료 툴들을 이용하고, SNS로 이용자를 모으고 크라우드 펀딩을 해보고 커뮤니티에서 작게 서비스를 팔아보고 등등의 방법으로 말이다. 아이템의 시장 상황을 좀 더 면밀한 계획 수립이 필요할 것이다.지원 사업에 합격하는 것이 사업의 시작도 성공의 보장도 아니다. 적어도 1년 집중해서 에너지를 쏟을 일이니 모두 신중하게 지원해서 좋은 성과를 내어야 하는 바람이다.




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