[창업경영] 투자유치 유의사항에 대하여

작성자 : 김민지 | 조회수 7757 | 등록일 2021-04-09

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투자유치 유의사항 정리사업을 기획할 때 본인 스스로 자금을 조달하여 스타트업을 하는 것이 일반적이다. 맨 먼저는 자기가 출자를 하는 것이고, 부족한 자본은 부모, 형제, 친인척, 친구 등 연고 있는 사람들로부터 조달하는 것이 가장 쉽게 자본을 모으는 것이다.그 다음이 차입을 하거나 자본의 균형을 잡기 위하여 외부 투자자를 유치하는 단계로 접어든다.투자유치에는 일정한 패턴이 존재한다. 먼저는 엔젤단계, 다음은 공공 투자조합, 그 다음이 Series 1 단계로 벤처캐피탈, Series 2 단계의 IB, Series 3 IPO(Initial Public Offering) 단계에서 자본을 조달하는 순서이다.투자유치를 위한 사업계획서를 작성하거나 투자유치를 위한 일정을 준비하고 있다면 다음의 사항들을 철저히 준비하여 진행해야 한다.다른 기관이나 사람들의 자금을 무이자로 유치하기 위해서는 반드시 그에 대한 반대급부로 투자유치 기업이 부담하고 노력해야 할 중요 중점사안들이 존재한다. 다음과 같은 사항들을 유의하여 투자유치를 진행하도록 미리미리 준비한다. 1. 투자유치 상담, 사업계획서, 투자설명회, 현장실사 등 협력과 호감을 어필하라! - 투자유치 기업은 투자를 받기 위하여 사업계획서를 작성하고 프리젠테이션을 하고 현장실사를 받는 등 투자자를 위하여 갖은 노력을 기울여야 한다. 이러한 노력은 투자자에게 잘 보이고 어필하기 위한 것이다. - 투자받는 기업은 이 투자를 유치하기 위하여 다각도로 노력한 것은 결혼 상대를 고르는 것과 같다고 할 수 있다. - 상대의 평판, 가정환경, 사회적인 능력 등을 점검하듯이 투자유치도 비슷한 과정을 거치게 된다. 투자유치 기업은 마음에 드는 신부 감을 고르는 것이며, 투자자는 능력 있는 신랑감을 고르는 것과 같다.2. 투자유치는 위험을 분산하는 효과가 있다. - 투자 유한책임은 투자자에게 있다. 투자자는 투자 후 후회하는 일이 없도록 자기 책임 하에 투자 대상기업을 분석하고 투자조건을 사전에 조율하여 투자하는 것이다. 일단 투자를 하게 되면 경영의 결정과 실행은 투자유치 기업에 맡기에 된다. - 물론 지분을 가지고 주주총회 등에서 의사결정에 참여할 수 있지만 기업경영 전반을 간섭하고 통제하는 데는 한계가 있다. - 반면 융자는 모든 책임이 자금을 사용한 기업 측에 있고 무한책임을 부담한다. 따라서 투자유치는 책임과 위험을 분산하는 전략이라 할 수 있다. 3. 투자 결정 전 단계에서 투자조건을 언급하지 말라.- 투자자가 투자유치 기업의 사업성을 인정하고 투자의사를 표시하기 전에 투자의 할증배수 등 투자조건을 언급하지 않은 것이 유리할 수 있다.- 투자자가 투자하려는 의사를 표시한 다음에 서로가 만족스럽게 지분의 배분과 주식가격 등 투자조건을 합리적으로 조율하고 결정하도록 한다.- 상대가 마음에 든다고 말하기도 전에 혼수감이나 결혼조건을 말하는 것은 예의에 어긋난 것이듯, 상대가 투자를 결정할 때까지는 서둘러 투자조건을 상세히 얘기하지 않은 것이 좋다.4. 투자유치는 자금조달 여유가 있을 때 미리 다음 성장단계별로 추진하는 것이 투자자에게도 신뢰를 준다. - 대부분의 기업들은 자금이 고갈되었을 때 은행을 찾고 투자자를 찾는다. - 단계별 투자유치는 자금이 필요 없거나 초기에 기업 가치를 충분히 인정받기 어려울 때 전략적으로 다양한 노력을 한다. 시장에서 상품을 팔 때 좋은 물건으로 잘 보여야 잘 팔리는 것과 같은 이치이다. 성장단계별 적절한 투자유치 전략 마련이 필요하다.5. 투자유치는 기업가치를 제고시키는 재무 및 금융전략으로 전문적인 지식과 정보가 요구된다. - 투자유치는 기업경영의 전반적인 평가와 성장가능성을 인정받을 수 있는 기회다. - 기업의 평가요소, 기업가치 평가, 투자방법, 투자조건, 회수방법 등 다양한 투자금융의 지식과 금융시장의 정보의 축적이 필요하다. - 따라서 자금이 필요하여 금융기관으로부터 대출을 받는 등 단순한 자금조달방업을 활용하기보다는 기업의 성장전략과 함께 투자와 융자의 장단점, 재무상태, 기업의 이미지 등 다각적인 검토와 준비가 필요하다. - 선행하여 이해 당사자를 설득할 수 있는 완성도 높은 사업계획서를 마련하여 공유하는 것이 중요하다. 투자 이후 이해당사자 손익과 발생될 문제를 미리 점검하는 것도 필요하다.6. 투자유치를 위한 단계별 준비사항 파악, 엔젤, 창업투자사, 지원기관 등 접촉점, 사업계획서 작성, IR 자료 마련 등 더 깊은 내용은 여성경제인 DESK 전문위원에게 연락하십시오.ㅣㅣ














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